Cette Concord® Masterclass de 4 heures propose une approche structurée et méthodique pour la gestion des projets d'investissement complexes dans l'industrie de la construction.
Le cours se concentre sur l'amélioration de la prévisibilité des projets et la réduction des risques de destruction de valeur à travers l'application de meilleures pratiques éprouvées.
Basé sur le principe de "Predictability, Knowledge, Empowerment®" (Prévisibilité, Connaissance, Autonomisation), ce cours intègre la Pensée Prévisibilité® comme cadre fondamental pour comprendre et gérer les facteurs qui influencent le succès des projets d'investissement.
À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Maîtriser l'approche par étapes-jalons (Pré-Évaluer → Évaluer → Sélectionner → Définir → Exécuter → Exploiter) avec les critères de validation spécifiques à chaque phase et la progression de précision d'estimation.
Appliquer des méthodologies systématiques comme l'Indice d'Évaluation de Définition de Projet (IEDP), les Révisions d'Assurance Projet (RAP), et la gestion des contraintes dures vs souples dans le développement du Chemin de Construction.
Mettre en œuvre des contrôles de projet basés sur l'Advanced Work Packaging (AWP) avec la structuration EWP/CWP/IWP, la Gestion de Valeur Acquise, et les processus de gestion du changement avec seuils de gouvernance définis.
Introduction
Module 1: Ce qui Détruit la Valeur dans les Projets d'Investissement de Construction
Module 2 & 3: Processus Étapes-Jalons en Profondeur
Module 4: Le Chemin de Construction (CdC) et Le AWP
Module 5: Contrôles de Projet et Gestion des Risques
Module 6: Excellence d'Exécution et Leçons
Support du Cours
Exploration des causes profondes qui mènent à l'érosion de valeur dans les projets d'investissement, incluant l'impact de l'imprévisibilité sur la performance financière et les stratégies pour atténuer ces risques.
Présentation du cadre conceptuel des projets complexes et justification commerciale d'une approche structurée, avec focus sur les trois piliers : Excellence Technique, Viabilité Commerciale, et Préparation à l'Exécution.
Analyse approfondie de chaque phase du cycle de vie projet, de la pré-évaluation à l'exploitation, avec emphase sur les livrables critiques et les critères de validation à chaque jalon.
Introduction à ce livrable fondamental de l'Advanced Work Packaging (AWP), incluant sa méthodologie de développement, l'identification des contraintes, et son rôle dans l'optimisation de la séquence d'installation.
Présentation des systèmes d'assurance projet, incluant l'utilisation d'outils comme l'Indice d'Évaluation de Définition de Projet (IEDP), la gestion des estimations progressives, et les processus de gestion du changement.
Focus sur l'alignement d'équipe, l'implémentation de l'Advanced Work Packaging, l'intégration des lots de travail, et la capture des leçons apprises pour l'amélioration continue.
